Наставление инноватору

Семь причин, почему ваши идеи не воспринимаются

Представьте себе, что вы участвуете в корпоративном совещании, и вас посещает отличная бизнес-идея. Уровень адреналина стремительно нарастает. Вы представляете себе, какие замечательные вещи произойдут, если ваша идея будет воплощена. Вы не можете больше ждать, чтобы взять слово. «Прошу секундочку внимания: у меня есть идея», - говорите вы. Все обращают к вам свои взоры и слушают, как вы на одном дыхании объясняете смысл вашего предложения. Возможно, вы говорите много и сбивчиво, недостаточно красочно и без понятных примеров и аналогий, но идея вами сформулирована. Вы удовлетворены тем, что взяли слово и выступили.

Вы завершили своё выступление и ждете восторженного одобрения аудитории. Но стоит полная тишина. Возможно, думаете вы, требуется некоторое время, чтобы вашу блестящую идею оценили. И вот кто-то начинает говорить. Однако в его словах нет восхищения и удивления, а только скептицизм и равнодушие. Другие подхватывают это настроение. Вскоре ваша идея оказывается отброшена, обсуждение переходит на другие темы, и ваше предложение погибает в забвении.

Не правда ли, знакомый сценарий? Ваша идея представлялась вам такой ценной, но в глазах ваших коллег, как оказалось, она не стоит ничего.

Почему ваша идея не понравилась? Вот некоторые причины того, почему хорошие идеи не воспринимаются аудиторией.

1. Вы сделали прыжок, но не построили мост.

Наши мысли движутся по известным только нам путям и перескакивают от одной идеи к другой очень быстро. Ваша идея совершенна для вас, потому что ваши мысли прошли все промежуточные пути, чтобы прийти к идее. Если ваши коллеги не пройдут теми же путями, что и вы, они, вероятно, не разберутся в ценности вашей идеи.

2. Ваша идея не имеет четких ограничений.

Ваша идея может быть очень волнующей, но не иметь ограничений в отношении целей, бюджета и времени. В этом случае она подобна воздушному шарику с гелием, который устремляется от вас прочь, если вы отпустите веревочку.

3. Вы пытаетесь пересказать песню.
Некоторые идеи не могут быть просто пересказаны. Возможно, вам потребуется, например, музыка или иллюстрации. Концепции, связанные с телевидением, могут потребовать раскадровки, а идеи с визуальной составляющей - графических эскизов или рисунков. Не ожидайте от людей того, что они будут видеть то, что находится в вашей голове. Помогите им разобраться.

4. У вас нет в компании необходимого авторитета и опыта в защите идей.

Возможно, вы новичок в компании, и вам нужно завоевывать авторитет среди коллег. Возможно, вы им несимпатичны. Возможно, у вас нет никакого опыта по защите своих идей. Найдите в компании сотрудника с должным уровнем авторитета, сделайте его своим сторонником и попросите презентовать вашу идею.

5. Вы пытаетесь запустить в полет яйцо, а не оперившуюся птицу.

Вы слишком рано стремитесь презентовать вашу идею. Недоработанная идея вряд ли выживет, даже если у вас в компании корпоративная культура отличается исключительной снисходительностью. Продумайте все детали вашей идеи и затем ее презентуйте.

6. Слишком много шипов вокруг розы.

Возможно, ваша идея хорошая, но как только появляется критика, вы становитесь в защитную позицию. Возможно, вам не хватает гибкости, чтобы принять некоторые уточняющие детали, которые не разрушают саму суть, в отношении вашей идеи. Возьмите во внимание и более существенные замечания. Обсудить их - не значит принять. Дайте возможность вашим коллегам разобраться в настоящей ценности вашей идеи. Аргументируйте ваши доводы в дискуссии, отстаивая идею по сути, а не по отдельным деталям.

7. Вы полагаете, что всё знаете.

Не будьте самонадеянны. Возможно, вашу идею уже пробовали реализовать раньше. Возможно, дополнительная информация поможет вам сформулировать лучшую идею. Возможно, ваша идея не будет работать, но она может стать «триггером» для других предложений от ваших коллег.

Дата: 26.03.2008. Подготовлено Ariz.ru по материалам Thepeoplebrand.com.

При перепечатке гиперссылка на сайт Ariz.ru обязательна.